Qui sommes-nous

Un organisme de formation ancré dans le terrain, au service des entreprises du BTP, de l’immobilier et du tertiaire.

Présentation

OGB Concept, en quelques mots

OGB Concept est un organisme de formation installé dans le Pays de Retz, en Loire-Atlantique. Il forme les dirigeants et les équipes des entreprises du BTP, des agences immobilières et des entreprises du tertiaire.

Nos formations sont avant tout construites avec l’entreprise et réalisées dans ses locaux, sur ses dossiers, ses chantiers et ses situations réelles. Les sessions inter-entreprises ont lieu dans notre salle de Saint-Père-en-Retz.

Notre conviction tient en une phrase : la performance se construit dans le détail. Une formation utile, c’est une formation dont on se sert dès le lendemain.

En bref

27

formations dans 5 domaines

100 %

de participants très satisfaits

9,6/10

note de recommandation

48 h

pour répondre à votre demande

24 rue du Temple, 44320 Saint-Père-en-Retz
Dans vos locaux, ou dans les nôtres

Nos valeurs

Ce qui guide chacune de nos formations

Terrain

Une expérience vécue du bâtiment, du commerce et de la gestion d’entreprise, pas apprise en dehors du métier.

Sur-mesure

Chaque programme part des besoins réels de l’entreprise, de ses contraintes et de ses objectifs.

Transmission

Faire grandir les savoir-faire de chacun, et mettre en lumière les compétences déjà présentes dans l’équipe.

Exigence

Des contenus à jour, précis et vérifiés, pour des professionnels qui n’ont pas de temps à perdre.

Approche pédagogique

Une pédagogie active, tournée vers la pratique

Des adultes en activité apprennent en faisant : chaque formation alterne apports courts, échanges et mise en pratique sur des situations réelles.

Avant

  • Échange ou questionnaire pour cerner les besoins
  • Positionnement de chaque participant
  • Programme ajusté à l’entreprise et au groupe

Pendant

  • Tour de table et mise en route du groupe
  • Apports courts, cas pratiques, mises en situation
  • Point d’étape à mi-parcours

Après

  • Évaluation finale et attestation
  • Supports et outils remis à chaque participant
  • Questionnaire de satisfaction et suivi

Une journée de formation type

Un rythme pensé pour garder le groupe actif du début à la fin.

8 h 30

Accueil et tour de table

Présentations, attentes de chacun, un exercice pour lancer le groupe.

Matin

Apports et cas pratiques

Des notions courtes, appliquées tout de suite à vos situations.

Midi

Point d’étape

Un QCM rapide pour vérifier les acquis et ajuster la suite.

Après-midi

Mise en pratique

Exercices, mises en situation, construction d’outils utilisables.

17 h

Bilan

QCM final, tour de table de clôture et questionnaire de satisfaction.

Olivier Goffaux

Le formateur

Olivier Goffaux, formateur et dirigeant

  • Dirigeant d’entreprise depuis près de 20 ans
  • Plus de 15 ans dans le bâtiment : commerce, direction technique, puis direction d’un cabinet de maîtrise d’œuvre
  • Formateur pour les professionnels depuis 2016, certifié formateur FFP / CESI
  • Sapeur-pompier volontaire pendant 7 ans

Vos compétences méritent d’être révélées

Parlons de vos besoins : un échange de 15 minutes suffit pour commencer.